陜煤建設召開三季度市場開發例會
時間:2021-10-16 單位（部門）:黨委工作部 作者:劉曉寧 點擊:載入中...
10月16日下午，陜煤建設召開2021年三季度市場開發例會。會議總結分析公司2021年前三季度市場開發工作，查擺存在問題，制定應對措施，明確四季度市場開發工作重點，確保實現全年市場開發任務的順利完成。
集團領導寧興剛、王明智、贠公法、司正林、王寧、楊讓順、趙敬凱，準高級管理人員、機關各部門負責人、所屬各單位行政負責人、分管市場開發的領導、部門負責及市場開發業務骨干參會。會議由趙敬凱主持。
會上，市場開發部部長張建勛通報了建設集團三季度項目承攬完成情況、項目承攬業績排名。王寧做了三季度市場開發工作總結和四季度工作部署，三季度市場承攬優秀單位和落后單位分別進行了經驗介紹和表態發言，各參會單位、各部門進行了交流發言，集團各領導及準高級管理人員就各自指標完成情況及跟蹤項目進展情況進行匯報，并就下一步工作重點及需要重視的問題進行了分析。
王明智結合公司實際，分析了當前面臨的嚴峻形勢，并對市場開發工作提出要求：要緊跟建設集團“穩內拓外”的原則，以西安榆林“兩核”市場的戰略定位，強化區域市場意識，實現區域化相對穩固；要拓寬項目信息收集渠道，從項目信息、公共關系、社會資源等方面做好內外協調；在項目的開拓方面要注意合規合法性，同時要提高業務知識的儲備，加強在投標方面的能力，確保在市場開發工作方面取得更好的成績。
在聽取經驗介紹和表態發言后，寧興剛對三季度在市場開發工作中取得成績的單位給與肯定，對相對落后的單位進行了鼓勵。結合公司實際，他指出：就1-9月份承攬完成情況來看，實際完成并不理想，全員承攬作用發揮不明顯、劃域城建和“四個跟”成效不顯著、四個綜合類公司任務完成差距較大。
通過分析問題，他強調，要主動適應市場變化，牢牢把握市場機遇，推進市場布局，激發市場開發活力，全面實現2021年市場開發目標任務。圍繞劃域城建和“四個跟”，他提出要求：一要建立雙重責任制，把內部市場做深做透；二要“以干促攬”，做到“守土有責 守土有方 守土有為”；三要加強信息源和人脈關系的儲備，做到走向市場，融入市場。
趙敬凱就貫徹落實會議精神提出要求，一要深刻領會、傳達會議精神；二要細化四季度市場開發承攬方案，確保全年目標任務順利完成；三要圍繞集團戰略目標，著手準備2022年市場開發建議計劃的編制工作；四要制定長期的市場開發措施和工作方案；五要加大市場開發信息的收集和篩選。
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